Las cuatro peores estrategias para resolver un conflicto
¿Habeis conocido alguna vez a algún jefe que pensaba que podía ordenar a sus empleados que se lleven bien? Si lo miras friamente puede ser hasta cómico. En realidad, esta situación es una de las cuatro peores estrategias para resolver un conflicto. Vamos a revisarlas para poder reconocerlas y evitarlas en nuestro entorno.
Reuniones eficaces: Cómo tomar notas de reunión
Tomar notas de reunión parece una de las tareas más desagradecidas que hay: Hay que escuchar con atención todo lo que comentan otras personas y escribirlo con todo lujo de detalles para que luego con suerte no se necesite volver a leer nunca. Sin embargo es una tarea muy necesaria que en más de una ocasión […]
Un método sencillo y práctico para transformar objetivos en tareas concretas
Me suele ocurrir cuando trabajo con estudiantes que al encargarles un trabajo no saben por dónde empezar: les resulta dificil transformar un objetivo general en acciones concretas, en las que se pueda trabajar y que se puedan completar para acercarnos al objetivo. Para conseguirlo les enseño un método divertido y eficaz para descomponer un objetivo en tareas. Es […]
El primer paso para conseguir reuniones eficaces
Una de las plagas de nuestro trabajo es la falta de reuniones eficaces: tenemos demasiadas reuniones, que se alargan más allá de lo previsto, y además salimos de ellas con la sensación de haber perdido el tiempo. Esto hay que cambiarlo: Una reunión eficaz es una herramienta de comunicación y coordinación entre varias personas. Hay que aprender a usarlas […]
Sin miedo a la gestión de conflictos: Conflictos positivos y negativos
Un conflicto surge de la confrontación de dos ideas diferentes. Y eso en nuestro trabajo, por definición, es bueno. Imagínate un equipo de programación en el que todos sus integrantes siempre coinciden en todas las ideas: No habría ningún conflicto, pero tampoco nos beneficiariamos de la inteligencia de cada individuo. Como consecuencia, si queremos tener […]